知乎的问答模式很犀利，人知护城河也很深。

那什么样的人适合做运营?在我这个段位，华人我还不知道。半年多，百年我的第一份正式工作，996的正常工作时长，常常加班到十一二点，小伙伴一个个离开，鬼知道我是怎么坚持过来的，但是我坚持下来了。

而这里的内容是笼统地称呼，参加包括入口的点击文案、图片，详情页的文案描述、图片质量，这些都是对应的运营需要把控的。举个例子，澳新某次活动中，我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍，那么影响订单的因素就是流量和转化，该活动的引流进来的量级其实已经是定的。所以，军团我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考，我能做什么。

2、人知我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，人知只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。当你最不舒服的时候就是成长的时候，华人嗯!本文个人原创，观点或许有些浅薄，纯属个人感悟，也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。

首先如何让更多的用户进到频道内，百年这里能有什么功能引导，百年另外根据以往订单数据，商品品类、数量如何规划，采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。

流量到了客户端之后就涉及到进一步的分布和转化，参加各个入口的PV、参加UV是多少?转化率多少?转化通常分为浏览/点击转化和购买转化，通常用转化率或者是流失率来描述，流量呈倒三角逐步流失。澳新正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。

对于这些挑战，军团知乎不是没有行动，军团诸如此前对几个违规大V的销号处理，社区规范的进一步完善，站内反作弊系统的升级等等，但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施，为知乎平台提供更佳的内容氛围。但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看，人知我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例，人知知乎群体的年薪百万所言不虚。

而之后的支付宝“校园日记”，华人也是首先从知乎平台发酵，华人从而引起整个媒体乃至央视对其的讨论批评，而后才有支付宝高管彭蕾发布道歉信和对校园日记进行关停整改而暂时落幕。知乎在16年显然得到了更大的发展，百年而在17年新年伊始，百年更是获得了今日资本领投，腾讯，搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资，晋升为知识经济独角兽。

(责任编辑：梁洛施)

• ·小学生作文火了，家长看了又气又乐，语文老师都不忍心批评
• ·农村近2500万套住房空置，东部空置率最高
• ·广州重启共享单车投放指标，未来3年3家运营商配额40万辆
• ·《E见领袖》之对话范现军：据我国能源特点 吉利将致力甲醇商用车发展
• ·新生象宝宝 个头小小萌萌哒
• ·华尔街：iPhone可能依然会降价“防滑”
• ·领悟这6本哲学书里的智慧
• ·长沙铜官窑黑石号文物首次进京参展
• ·志玲姐姐现身车展 依旧很嫩
• ·美英突然愿意给日本机密技术 原因很直接
• ·住宅工程质量保险来了
• ·报告总裁，你家萌妻要出墙
• ·新品|阿玛尼制造商直供
• ·阿里和蚂蚁金服押对了支付 但正错失印度电商良机
• ·格林:3年前降薪就在等KD
• ·“东京之路”不平坦：从羽毛球亚锦赛看国羽奥运备战